Gemiste omzet
€73.800
per kwartaal
Fruity Pack × Jumbo · Gesneden fruit · Vertrouwelijk

De wissel naar het huismerk kost de categorie €73.800 per kwartaal

In week 21 van 2026 is een deel van de gesneden-fruitrange van Fruity Pack bij Jumbo gedelist en vervangen door de fruitbakjes van het Jumbo huismerk. We vergeleken 13 weken vóór met 13 weken ná de wissel. De categorie levert in, maar niet overal. Het advies: selectief terugdraaien, niet alles.

Periode: W08 tot W34 2026 Bron: PoS-data Jumbo Delisting: week 21 Voor: Category management Jumbo
De schade in één oogopslag

De categorie levert in na de wissel

Het huismerk kreeg zelfs méér distributie dan Fruity Pack en verkocht meer bakjes, maar zette dat niet om in omzet: de shopper ruilt de fruitsalade van €2,49 in voor een basisbakje van €1,79.

−24%
Omzet: van €312.400 (Fruity Pack) naar €238.600 (huismerk) in 13 vergelijkbare weken
−€0,75
Per bakje: de gemiddelde stuksprijs zakt van €2,44 naar €1,69, waarde lekt weg uit de categorie
€73.800
Gemiste omzet per kwartaal, geëxtrapoleerd ruim €295.000 op jaarbasis (indicatief)
MetricFruity Pack (W08 tot W20)Huismerk (W22 tot W34)Verschil
Omzet€312.400€238.600−24%
Volume128.000 bakjes141.200 bakjes+10%
Gem. distributie90,2%93,8%+3,6 pt
Rotatie14,216,1+13%
Aantal producten169−7
Segmentanalyse

Twee segmenten verliezen, één segment wint

Het totaalbeeld verbergt het echte verhaal. De omzetdaling komt volledig uit de fruitsalades en uit de verwentussendoortjes, terwijl het mono gesneden fruit onder het huismerk juist harder draait.

Fruity PackJumbo huismerk

Fruitsalades en mixen (tropisch, rood fruit, meloenmix)

terugdraaien

De grootste klap: −42% omzet. Het huismerk voert hier 3 salades tegenover 7 van Fruity Pack en haalt 78,4% distributie tegenover 92,1%. De shopper die op de volle, gevarieerde salade met vijf soorten fruit koos, vindt zijn bakje niet meer en koopt elders of slaat de categorie over.

Fruity Pack
€142.300
Jumbo huismerk
€82.900
Distributie: 92,1% → 78,4% · Omzet −42%

Verwentussendoortjes (fruit met yoghurt, bavaroise, fruit met kwark)

terugdraaien

De combinaties van fruit en zuivel zijn vervangen door twee huismerk-bekers. Een derde minder omzet, terwijl juist het segment met de hoogste marge en de meeste impulsaankopen van de categorie wegzakt.

Fruity Pack
€96.800
Jumbo huismerk
€64.200
Distributie: 86,3% → 72,9% · Omzet −34%

Mono gesneden fruit (ananas, meloen, mango)

bij huismerk houden

Het enige segment dat wint: +25% omzet bij bijna volledige distributie. De rotatie ging van 11,8 naar 16,2. Voor een bakje losse ananas of meloen kiest de shopper prijs en dat gunt het huismerk.

Fruity Pack
€73.300
Jumbo huismerk
€91.500
Distributie: 83,7% → 94,6% · Omzet +25% · Rotatie 11,8 → 16,2
Waarom dit gebeurt

Een andere behoefte, geen merkprobleem

De Jumbo-shopper koopt Fruity Pack voor de volle salade of het verwenmoment, het huismerk voor het losse stuk fruit in de lunchbox. Het huismerk vervangt niet de behoefte waar Fruity Pack op scoorde.

1

De variatie is de aankoopreden

De fruitsalades en de verwentussendoortjes worden gekocht om de combinatie: vijf soorten vers fruit, of fruit met yoghurt, klaar om te eten. Een bakje losse ananas levert dat niet. Die shopper koopt dan geen alternatief maar loopt door naar de to-go-koeling of een andere winkel.

2

Waarde lekt weg

De gemiddelde bakjesprijs zakt van €2,44 naar €1,69. Meer bakjes over dezelfde koelmeters leveren zo structureel minder categorie-omzet op.

3

De topseller is weg

De fruitsalade tropisch 200 g deed alléén al €28.600 bij 91,8% distributie. Het huismerk-equivalent blijft steken op €13.400.

Advies aan Jumbo

Draai de fruitsalades en verwentussendoortjes terug, houd het mono fruit

Niet de hele wissel terugdraaien, maar sturen op segmentniveau. Zo pak je het omzetverlies terug én behoud je de winst waar het huismerk bewezen beter presteert.

Actie 1 · her-listen

Fruitsalades en verwentussendoortjes van Fruity Pack terug in de koeling

Her-list de fruitsalades en de verwentussendoortjes, met prioriteit voor de fruitsalade tropisch, de rood-fruitmix en de aardbeienbavaroise. Herstel de distributie van vóór week 21.

Herstelpotentieel: ± €92.000 omzet per kwartaal
Actie 2 · behouden

Huismerk mono gesneden fruit laten staan

Het losse gesneden fruit van het huismerk roteert bijna anderhalf keer zo hard als de variant van Fruity Pack en groeit het segment met 25%. Terugdraaien zou hier waarde vernietigen.

Behoud van +€18.200 segmentgroei per kwartaal
Netto-effect van deze gemengde koeling: de categorie herstelt tot boven het oude omzetniveau én houdt de huismerkgroei op het mono fruit vast, ruim €360.000 extra categorie-omzet op jaarbasis (indicatief) ten opzichte van de huidige situatie.
Vervolg

Voorstel voor de komende 6 weken

1

Besluit her-listing

Akkoord op her-listing van de fruitsalades en verwentussendoortjes van Fruity Pack, ingroei bij de eerstvolgende schapswissel, ruim vóór de feestdagen van 2026.

2

Schapadvies per segment

Gezamenlijk koelingplan: Fruity Pack op variatie en verwenmoment, huismerk op het losse gesneden fruit, facing-verdeling op basis van rotatie.

3

Meten na één kwartaal

Zelfde analyse opnieuw draaien na één volledige cyclus, bijsturen op segmentniveau.

You own the strategy, AI runs the analysis.

Powered by Captain